프로젝트에 사용되는 모든 비용 예산 모니터링 하기

프로젝트를 진행하면서 계획했던 예산과 실질 소요 예산을 실시간으로 모니터링할 수 있다면 비용관련 리스크에 효과적으로 대응할 수 있을 겁니다. 하지만 대부분의 경우 인건비, 품목 등의 소요 현황에 대해 정확한 추적을 하기는 어렵습니다.

예산 관리 시작하기

예산 관리는 인건비와 품목을 세팅하고 나서 시작할 수 있습니다.

1. 먼저, 인건비와 품목에 대한 예산 계획을 완료했다면 우측 상단의 관리 시작 버튼을 클릭하여 예산 모니터링을 시작합니다.

2. 예산 그래프 시작버튼을 클릭하면 좌측에 사이드바가 실행 예산으로 변경됩니다.

3. 예산 그래프에서 회색으로 표시되는 것이 계획 예산이며, 일정 진행과 태스크 완료에 따라 변동하는 초록색 그래프가 실행 예산입니다.

4. 실행 예산 모니터링이 시작되면 인건비에서 큰 변화가 나타납니다.

1) 기간 단축: 태스크를 조기에 완료할 경우 단축된 기간만큼의 비용을 계산합니다.

2) 기간 지연: 태스크가 지연될 경우 지연된 기간만큼의 비용을 계산합니다.

3) 추가 일정: 완료된 태스크를 다시 시작할 경우에 발생된 기간만큼의 비용을 계산합니다.

4) 릴레이션 일정: 완료된 태스크에 릴레이션이 추가될 경우 릴레이션을 처리하여 태스크가 완료될 때까지의 기간만큼의 비용을 계산합니다.

클로바인에서는 변경이 많은 인건비와 순차적으로 사용되어야 할 품목 금액을 기간 단위로 모니터링 할 수 있으며 그래프의 갑작스러운 형태 변화를 감지하여 프로젝트 비용 리스크를 방지할 수 있습니다.

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